董事长年会演讲稿

董事长年会演讲稿

演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在快速变化和不断变革的新时代，在很多情况下我们需要用到演讲稿，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是小编整理的董事长年会演讲稿，希望对大家有所帮助。

董事长年会演讲稿1

各位经理，各位同事，同志们：

大家好！

值此新春佳节即将到来之际，我们骏和集团的中高层领导人又一次欢聚一堂，共同庆祝丰收的喜悦，分享奋斗的经验，总结一年的得失，展望企业的蓝图。借此机会，我向大家拜个早年，衷心祝愿各位身体健康，阖家幸福，新年快乐，马到成功。

过去的20xx年，骏和集团取得了不俗的成绩，（销售、售后、精品、团队、品牌建设、利润、目标、任务完成率等方面的具体数据以及制度建设、企业文化的设立）。

光鲜耀眼的数字后面，有多少艰苦与风险。虽说我们赶了了中国汽车销售的井喷形势，抓住了这个机遇，但是我们又不得不承认这样一些不利形势：随着4S店遍地开花，行业竞争加剧；消费者选择更多因而变得更加挑剔，单车利润下降；人力、土地、融资成本高企，又进一步加重了公司的压力。从宏观上说，国家经济增速趋缓，银行信贷趋紧。尤其全国各地先后发生的由民间借贷引发的金融风暴，大者如鄂尔多斯金融危机、张家界曾成杰非法集资案，我们娄底地区也有老板跑路、自杀等事件，以及冷水江财富中心、金海岸投资公司破产事件，一时人心惶惶，挤兑成风，也给我公司造成了相当大的压力。幸而我们未雨绸缪，临危不乱，措施得力，才成功地一一化解危机。

任它潮起潮落，我自不动如山。我们就是在这不利的形势下取得了这样的成绩，这归功于全体骏和人的辛勤工作。尤其在座各位，引领各自的团队，在公司第一线战斗，既要运筹帷幄，又要亲临一线，既是指挥者，又是战斗者，居功至伟，成绩喜人。我深知，没有在座各位的倾力合作，同舟共济，是不可能取得这样令人瞩目的成就的。不登长城非好汉，不惧挑战真英雄。在此我向各位表达我诚挚的感谢。你们辛苦了！我为你们感到自豪！

今天是我们骏和的年会，这里是年会的一个重头戏——管理层的述职报告、工作总结，每位经理（店长）都对这一年的工作做了认真的总结和回顾，曾魁伟总裁也对整个公司及各子公司的工作做了总结，集纳了经验，指出了不足，展望了未来，很有针对性，也很实事求是。我对各位的陈述一直在认真的倾听，让我谈谈我的一些感想，与大家交流。

1、不要怨天尤人，不仅找出问题，更应该找出解决问题的办法。

2、树立自己的个人形象，威权与威信。

3、团队比个人力量更重要，和谐的人际关系不是一团和气。

4、爱岗敬业，忠于公司，公司利益至上。

5、员工四禁条：敷衍塞责、推诿拖拉、欺上蒙下。

6、公司利益至上。

7、管理方法、技能与态度。

8、制度与执行力。

我话就先说到这里，谢谢大家！

董事长年会演讲稿2

尊敬的各位来宾、各位员工：

大家好！

“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人，致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候！

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺；是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事，点滴精彩。20xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

新的20xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力；我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理；不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天！

最后，祝大家春节快乐，龙年吉祥，万事如意！

请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯！

董事长年会演讲稿3

受董事会委托，我代表装饰公司作年度报告：

牛年马上过去，趋着牛气，公司已经从个体经营过度到股份合作经营的体制，一旦时机成熟，全体员工均有机会参股。在新世纪第一个虎年到来之际，我谨代表公司董事会向公司全体员工拜个早年。祝大家充满牛气步入虎年，虎年虎气，虎年好运，虎虎生威!

一、年度回顾

去年八月合作经营以来，在全体员工的共同努力下，装饰工程的设计施工竣工产值约450万元，完成了深圳布吉、肇庆九鼎两项商业装饰项目及部分家装项目，获得了有目共睹的经济效益和社会效益。

过去的一年，虽然是牛年，作为牛年改制的公司，还不能真正算牛，充其量只能叫“初生之犊”吧!

深圳布吉、肇庆九鼎两项商业装饰项目实施过程，虽然实现了一定的效益，同时暴露了工程管理方面的诸多问题，有些问题得到了及时纠正，有些问题尚未整改，我们将在今后的管理过程中逐步提高认识、深入解剖、设计方案、找出应对措施，争取在较短时间内走上正轨，从虎年开始真正地牛起来。

二、 未来展望

因为公司已经从个体经营过度到股份合作经营的体制，我们将根据公司新的章程，制定一整套符合新章程的管理规划以适应公司新的规模、新的发展、新的目标。

首先我把公司发展管理目标向全体员工公布一下：公司章程明文规划“ 用三年时间(20xx年年底前)通过乙级装饰设计、施工企业资质的申请认证;用六年时间(20xx年年底前)通过甲级装饰设计、施工企业资质的申请认证;用十五年时间(20xx年年底)组建集团公司并申请上市，进入国内一流装饰设计施工企业行列”。

接着，我将第一阶段目标：“ 用三年时间(20xx年年底前)通过乙级装饰设计、施工企业资质的申请认证” 也就是近三年目标细化如下：

①注册资金从现在的50万元，注资增加到300万元以上;

②设计工程量从现在的不足500万元，提高到独立承担过不少于3项单项工程造价在800万元人民币以上的室内装饰工程设计，艺术效果较好，设计质量合格;

③施 ……此处隐藏15501个字……战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。

XX年国内外经济形势依然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重，国内结构型经济矛盾更加凸显。

在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的XX年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必然。

XX年底召开的中央经济工作会议将我们国家XX年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。

那么XX年圣安百草将采取怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?

企业是社会的经济细胞，是依赖经济环境与市场生存和发展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的情况下，另辟蹊径、逆势而为。

因此，XX年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致：稳中求进!

公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标?

换句话说：

稳什么?怎么稳?

进多少?怎么进?

关于XX年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的XX年公司战略与目标研讨会上再研讨。

大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?

主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人!

XX年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。

关于第三个问题，我今天不讲，只给大家留下一个思考题：圣安百草对我们每个人来说，究竟意味着什么?

春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论，由此拉开XX年我们加强企业文化建设的序幕。

诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是XX年公司企业文化建设的着力点。

不久前在上清华emba学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足?

李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培训不足;第四，后援不足!

民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。

民营企业生存发展确实不容易。

人们感到脆弱的时候，往往是他们孤单的时候，因为没有支持和依靠。

因此，陪伴就是一种力量!

正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此温暖支持，我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了18年的奇迹。

茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任，谢谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚强和力量，我们才敢拥有梦想和希望!

我期待大家在XX年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、合家幸福，事业再上层楼。

董事长年会演讲稿14

尊敬的各位同仁，女士们、先生们：

新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育，走到今天，我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图！

过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力，目前我们的房地产事业蒸蒸日上，鑫乐汇项目进展顺利；20xx年 3 月 ，EC物业伴随房地产的发展应运而生，成为集团发展征途中又一支生力军。20xx年1月，XLH大酒店也正式开业，开业至今，稳中求进。好事不断，喜事连连，我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战，我们要一如既往、信心倍增，激情满怀。 “金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20xx年的ZC惊喜无数， 20xx年的ZC必将无数惊喜。未来的燕郊属于ZC，我们必将在燕郊开拓出一条具有ZC特色的成功创业之路！

最后，请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康，祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展！

谢谢大家！

董事长年会演讲稿15

尊敬的各位来宾、各位员工：

大家好！

值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福！

20xx年，是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是xx全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行；化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土；集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团LOGO创新设计，更张扬大气，而公司的宣传CD、具有xx特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中；公司规模的扩大，离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率；高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行。

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，xx今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，xx的明天因你们而更加精彩辉煌！

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们__全体同仁共同努力，以百倍的激—情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年！

最后，再次感谢大家为xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！给大家拜个早年了！

谢谢！