领导班子述职报告

领导班子述职报告汇编7篇

在日常生活和工作中，接触并使用报告的人越来越多，报告包含标题、正文、结尾等。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编收集整理的领导班子述职报告7篇，欢迎大家分享。

20xx年，在市委、市政府的坚强领导下，我局围绕全市中心工作，对标追赶，奋力争先，积极服务蚌埠早日重返第一方阵宏伟目标。

一、20xx年度主要工作任务完成情况

20xx年，围绕“保障发展、保护资源、维护权益、服务社会”的国土资源工作总要求，各项主要工作取得积极进展。

保障发展更加有力。

——报批各类建设用地2。96万亩，较上年增长23%，有力地保障了中环线、s307省道改造、星宇动漫文化产业园、台一铜业、b级保税区、安徽中烟蚌埠卷烟厂易地改造等重大城市基础设施、重大招商引资、重点建设工业项目的用地需求。

——供应土地2。34万亩，工业、住宅、商服和公共管理与服务四类用地面积占比分别为40%、35%、13%、12%，土地供应结构进一步优化。

——土地市场运行更加规范，全年土地出让金总价款134亿元，较上年增加55%。

——矿业权出让取得重大进展，怀远县姜家大山水泥石灰岩矿顺利成交，成交价款6。06亿元，实现了历史性突破。

保护资源更见成效。

——超额完成省政府下达的耕地保有量目标，目前，20xx年度土地利用现状变更调查统计数据尚未出来，但根据20xx年底全市耕地总量（566。75万亩）和今年建设占用耕地情况（1。09万亩）估算，超额完成563。47万亩目标任务没有问题。

——在全省率先完成20xx年度新增耕地任务，102个新增耕地项目获省备案批复，总面积11027亩。

——连续14年实现耕地占补平衡，全年建设占用耕地10857亩，全部实现先补后占，为经济社会发展提供了有力的资源支撑。

——47万亩土地整治示范建设项目全面完成，怀远县实施的项目在全省率先批复通过验收。示范建设项目田、水、路、林、村综合整治成效显著，在今夏旱灾中发挥了巨大作用。

——20xx年46。66万亩高标准基本农田建设项目稳步推进，20xx年度54万亩高标准基本农田建设项目顺利启动。7。27万亩国家级和省级投资土地整理项目建设进入扫尾阶段。

——实施完成并通过省验收增减挂钩（含纳入增减挂钩点对点置换和先行复垦）项目62个，复垦土地面积35078亩，统筹城乡发展取得积极进展。

——第十三次卫片执法检查顺利通过省、部验收，有力的保护了耕地资源，维护了用地秩序。

维护权益更加坚定。

——制定并提请政府印发了《关于调整蚌埠市集体土地征收拆迁补偿安置标准的通知》（蚌政〔20xx〕38号），征地补偿安置标准进一步提升。

——总结和宣传和谐征迁九项机制，四项措施，受到了国家土地督察南京局的重视，被作为安徽省20xx年度双保行动工程先进典型上报国土资源部。

——完成土地登记发证17175宗，其中单位国有土地登记发证517宗，城镇居民房屋土地登记发证16504宗，集体建设用地变更登记发证2宗，依法维护了土地使用权人权益。

——维护群众权益渠道进一步拓宽。全年办理各类信访、举报案件350件，较去年下降26%，信访总量全省排名第10；受理各类复议申请事项14件，已审理终结8件；办理依申请信息公开事项6件，全部办结。

服务社会更加主动。

——土地使用权抵押登记237宗，抵押土地面积1020万平方米，通过抵押促进企业融资金额86亿元，有力的支持了企业的发展。

——数字城市建设经国家测绘地理信息局同意立项，列入20xx年数字城市地理空间框架建设推广计划。

——市辖区和固镇县地理国情普查试点工作已圆满完成，为全面实现对政府、企业和公众提供地理国情信息服务奠定了坚实的基础。

——全面实施矿山地质环境保护，《蚌埠市矿山地质环境保护规划》，被省国土厅评为20xx年度安徽省国土资源厅科技三等奖。积极开展 “矿山复绿”工作，为改善矿区生态环境、建设美好家园建立监管档案，推动了我市生态文明建设。

二、体会及存在的问题和差距

回首20xx年，成绩来之不易，这是市委、市政府正确领导、高度重视、关心关怀的结果，是县区政府、有关部门密切配合、大力支持、共同奋斗的结果，是全市国土资源系统努力拼搏、团结奋进、无私奉献的结果。

在取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，我市国土资源管理工作与实现重返第一方阵的总体目标要求还有差距，卫片执法压力高企，农民建房管控乏力，能力水平有待提升。20xx年，保障发展与保护资源的矛盾仍然突出、土地供应与需求的矛盾持续存在、征地拆迁与维护权益的矛盾有待进一步化解。清理处置低效闲置土地、促进节约集约用地、大力实施土地开发复垦、推动农村宅基础确权登记等工作成为今后一段时期需要突破的重点工作。

三、20xx年工作目标和措施

（一）工作目标

20xx年我们的目标任务是“3154115”，即报批各类建设用地3万亩，实现新增耕地1万亩，建设54万亩高标准农田，实现土地出让金总价款100亿元，努力完成土地开发复垦15000亩。

（二）主要措施

为了实现上述目标，我们将重点做好以下四个方面工作：

（1）创新驱动保发展。向创新要发展，向政策要空间。用地保障上，争取增量，盘活存量，把握流量，做大总量。深入调研，提出农村宅基地有偿退出和抵押、担保、转让试点工作。认真贯彻节约集约用地规定，为重点工业项目、重大招商引资项目、大建设项目和民生工程，提供用地保障。

（2）问题导向促进步。认真梳理薄弱环节，找出工作上的差距，能力水平上的差距。在保障用地上，用大项目、好项目向省、部要指标；在监管上，坚持供地标准，提高土地利用效益；在执法上，坚决打击小产权房、违建小企业、小养殖、个人建房滥占耕地行为，坚决查处违法违规批地行为，建立用地管理新秩序。

（3）一线工作炼作风。把群众路线教育实践活动与三联三结三服务活动结合起来，增强服务意识，切实维护群众权益。坚持在一线研究工作，一线解决问题，开展 “教育培训年、调查研究年、制度建设年、规范管理年、创新发展年”五年同抓活动，认真开展效能建设，改进作风，树立阳光国土、廉政国土、和谐国土新形象。

（4）基层基础立规范。强化“一张图”工程，进一步推进数字城市地理框架建设，做好地质灾害防治，加快农村土地登记发证。加强基层国土所和机关科室建设，实行“四制”管理，即：加强领导——责任制、问题导向——销号制、岗位考核——问责制、用人导向——激励制。坚持“懂规矩 ……此处隐藏12425个字……建设集政务、社务、服务、娱乐于一体的综合服务社和电子商务23家，并积极争取项目资金，促进农村经济和社会发展。

（二）、继续加强烟花爆竹企业规范经营。以全县整治规范“六大市场”为契机，加强全县烟花爆竹安全经营自律力度，以安全促发展，以管理促效益。

（三）、继续加强对农村合作经济组织的指导。参与和指导各类专业合作社3家。

（四）、继续开展“双联双促”活动。加强基层党组织建设，力所能及地帮助扶贫村解决实际困难，落实帮扶责任。

（五）、继续妥善处理企业改革遗留，认真做好社会管理综合治理工作。加强信访工作，制止矛盾激化和群体化，做好老干部工作，落实政治和经济待遇。

（六）、进一步加强班子和队伍建设，不断提升形象，确保供销社事业健康发展。

一、主要目标完成情况

20xx年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。04年3月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”，承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号，完成和超额完成了各项目标任务。

（一）顺应市场得市场，经营开发工作健康发展

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项，实现合同额2。6xx亿元，其中系统外工程中标13项，中标额2。26亿元，完成年度目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥 “窗口”和“桥梁”作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为2400m3/s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局，营造良好的经营环境。04年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用；经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量；各处室各司其职，密切配合；各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000万元。

发挥资质优势，打开经营开发新局面。04年3月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标，都是在立项阶段就开始跟踪。

（二）以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶

04年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为xx 标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米；砌石9875立方米；砼及钢筋砼7。23万立方米；各类路面26xx千平方米，完成施工产值3。2亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上，连续三次被业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被京秦铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上，为探索xx河口治理的新途径，取得了第一手资料，积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中，克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上，把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案，加强调度管理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力，做到了第一个进场，第一个开工，第一个出沙，完成淤沙122万立方米，占计划的65。3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战，累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动，提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行一次联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。 4月25日，在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。